A Câmara dos Deputados voltou a ser palco de um escândalo silencioso, mas bilionário em escala acumulada: o uso sistemático de horas extras para turbinar salários de servidores do alto escalão, criando uma máquina de remuneração paralela que afronta o teto constitucional e alimenta a sensação de impunidade dentro do poder público. Na prática, o mecanismo funciona como um “penduricalho” que transforma cargos estratégicos em passaportes para ganhos mensais que ultrapassam, com folga, o que é permitido ao cidadão comum — que paga a conta.

No centro da polêmica está o diretor-geral da Câmara, Guilherme Barbosa Brandão, que em março de 2026 recebeu R$ 22.931,04 em horas extras. O valor, somado ao salário-base, empurra sua remuneração total para além do teto constitucional do funcionalismo federal, hoje em R$ 46 mil. O dado não é apenas escandaloso: é matematicamente suspeito. Para justificar esse volume de dinheiro apenas em adicional, Brandão teria de cumprir o limite diário de horas extras permitido e ainda somar uma rotina intensa de fins de semana — algo considerado improvável por servidores ouvidos internamente, sob reserva.

E o caso não é isolado. Assim como ele, outros servidores da cúpula da Câmara viram seus rendimentos com horas extras aumentarem nos últimos anos, num movimento que expõe um padrão recorrente de distorção administrativa e privilégio institucionalizado. Tudo fomentado por um sindicato, o Sindilegis, cujo presidente, Alisson declarou que esse tipo de servidor tem de ganhar bem para não se corromper.

“Eu desejo que um auditor (do TCU) que vai fazer uma auditoria na Petrobras seja um profissional com um salário que o torne independente, menos corruptível, menos capturado. Porque, senão, isso é o quê para o país? Um atraso de vida. Esse cara vai, na verdade, começar a fazer o quê? Acordos por fora para poder ganhar dinheiro”, disse o presidente do Sindilegis na ocasião.

A fala repercutiu em grupos de auditores do TCU no WhatsApp. “Já pegou seu crachá de corrupto?”, pergunta uma servidora, acompanhando o link da reportagem e um print do trecho. Acredite, esse tipo de gente ganha fortunas como se fossem diferentes de outros servidores públicos do país. Não são. As responsabilidades são as mesmas, já a honestidade….

O advogado-adjunto da Câmara, Daniel Borges de Morais, recebeu R$ 17.178,61 em horas extras no mesmo mês de março. Mesmo que tivesse trabalhado exatamente o limite máximo permitido pela Casa — dez horas extras por semana — ainda assim faltariam aproximadamente R$ 5,1 mil para justificar o valor depositado. A discrepância evidencia que o sistema de controle de jornada, no mínimo, é frágil. No pior cenário, é conivente com registros irreais.

Outro caso ainda mais gritante envolve o diretor administrativo da Câmara, Mauro Limeira Mena Barreto, que recebeu R$ 21.807,56 na rubrica “outras remunerações eventuais/provisórias”, onde estão incluídas as horas extras. Mesmo que tivesse cumprido rigorosamente duas horas extras em todos os dias úteis e ainda recebido adicional noturno em todos os dias de sessão da Câmara — normalmente às terças e quartas-feiras — ainda assim, para alcançar esse total, teria de trabalhar por mais 35 horas nos fins de semana. O cálculo desmonta qualquer narrativa de normalidade e escancara um modelo de remuneração inflada que, na prática, se converte em bônus permanente.

Os números indicam que não se trata de exceção, mas de um sistema em funcionamento. Um rápido levantamento aponta que cerca de 70 servidores da Câmara receberam mais de R$ 10 mil apenas com o penduricalho das horas extras. A lista inclui setores estratégicos e cargos de comando, o que reforça a impressão de que o privilégio está concentrado justamente onde deveria haver mais responsabilidade e controle.

Dentro da própria Casa, servidores relatam que diretores dificilmente conseguem trabalhar efetivamente aos fins de semana na intensidade necessária para justificar pagamentos tão altos. A explicação é simples: essas funções dependem diretamente do suporte de subordinados para despachar, assinar documentos, tramitar processos e operar sistemas internos. Sem equipe de apoio ativa, não existe produtividade real que sustente jornadas massivas. O resultado é um cenário em que horas extras deixam de ser compensação por esforço e passam a operar como mecanismo de enriquecimento.

Brandão ocupa o cargo de diretor-geral desde agosto de 2025, quando foi indicado pelo presidente da Câmara, Hugo Motta (Republicanos-PB). Ele substituiu Celso de Barros Correia Neto, que era ligado ao ex-presidente da Casa Arthur Lira (PP-AL). Embora Brandão seja servidor concursado há mais de 12 anos, o caso mostra que estabilidade e carreira pública não significam, necessariamente, compromisso com austeridade ou respeito ao teto remuneratório.

No organograma interno, o diretor-geral é responsável por comandar toda a engrenagem administrativa da Câmara: recursos humanos, contratos, estrutura operacional, logística e serviços. Trata-se de um dos cargos mais poderosos da Casa — e, ao que indicam os números, também um dos mais lucrativos.

O escândalo das horas extras não poupou nem mesmo setores que deveriam representar fiscalização e rigor disciplinar. Em dezembro do ano passado, o coordenador da Comissão Permanente de Disciplina (Coped), Thiago de Matos Lauria, recebeu R$ 22 mil em “outras remunerações eventuais”. O dado é simbólico e perturbador: até o setor encarregado de supervisionar punições e medidas disciplinares parece se beneficiar do mesmo sistema de vantagens que deveria combater.

A situação evidencia um paradoxo brutal: enquanto o país discute cortes, ajustes fiscais e contenção de gastos, parte do topo da Câmara opera em um ambiente onde o teto constitucional virou ficção e o dinheiro público se transforma em remuneração turbinada por mecanismos internos pouco transparentes. A regra, que deveria limitar privilégios, vem sendo driblada por rubricas administrativas que funcionam como atalhos legais para aumentar salários sem enfrentar debate público ou justificativa convincente.

O que está em jogo não é apenas uma rubrica contábil, mas a credibilidade de um poder que deveria servir ao interesse público. Quando diretores e chefias recebem dezenas de milhares de reais extras em um único mês, com cálculos incompatíveis com a realidade de jornada, a mensagem enviada ao país é clara: há uma elite estatal blindada, vivendo sob regras próprias, distante da vida real do contribuinte que sustenta toda a estrutura.

Enquanto isso, a população segue pagando impostos altos, enfrentando serviços públicos precários e assistindo, mais uma vez, ao espetáculo da desigualdade institucionalizada — onde a “hora extra” virou sinônimo de fortuna garantida com dinheiro do povo.

Você já tentou ser atendido na Câmara dos deputados sem ter amizade com algum parlamentar ou funcionário? Nem tente. Não estão nem aí para nós, os insignificantes diante da dinheirama que corre solta no Congresso.

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A governadora do Distrito Federal, Celina Leão (PP), solicitou ao presidente do Banco de Brasília (BRB), Nelson Antônio de Souza, o afastamento de cargos de chefia dos executivos que participaram dos negócios com o Banco Master.

“Nenhum superintendente, ninguém que participou naquele momento, que está sob investigação, ficará no banco, em cargos de supervisão ou de superintendência“, afirmou Celina, logo após tomar posse como governadora.

Celina disse que o afastamento não é um julgamento antecipado. Segundo Celina, “Essas pessoas que estavam lá naquele momento precisam sair dos cargos de chefia para que a gente tenha transparência sobre esse caso”, disse a governadora.

Celina disse também que nesta terça-feira, o plano de afastamento será apresentado em reunião com o presidente do BRB.

O banco precisa de pelo menos R$ 8 bilhões para cobrir o prejuízo causado pelas negociações com o bancodo golpista Daniel Vorcaro. O prazo para apresentação do balanço referente ao ano de 2025 se encerra nesta terça-feira (31). Os dados mostrarão o real impacto do golpe do Master nas contas do BRB.

Celina Leão citou o banco durante o discurso de posse.

“Nunca fiz acordos que ferem a consciência. O BRB é um patrimônio do povo do DF. Deixo claro que não participei de nenhuma decisão, sequer [fui] consultada. No nosso governo, não cabe omissão. As investigações estão em andamento e devem ocorrer com independência, transparência e dentro da lei”, afirmou a agora governadora.

Celina não descarta pedir socorro ao presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) diante da crise enfrentada pelo Banco de Brasília (BRB).

“Nenhum governador responsável pode descartar, se precisar desse pedido pra salvar uma instituição como o BRB. Eu tenho humildade suficiente pra fazer esse pedido, todo mundo me conhece, sabe minha posição ideológica muito clara, mas esse tipo de situação está acima de interesses políticos, ideológicos”, declarou Celina Leão.

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Além do bullying violento, negligência de professores e diretores e do sistema de saúde do município podem ter causado a morte de Carlos Teixeira, o Carlinhos. Aluno do sexto ano de uma escola pública, que dançava break, adorava ir ao sítio e, mais recentemente, aprendeu a andar de patins.

“Meu filho era um garoto muito, muito doce. A vida dele era jogar no computador. Não saía para a rua, ficava só jogando”, diz Michele de Lima Teixeira, mãe de Carlinhos.

Nos últimos meses, a vida do menino mudou bastante. Ele saiu de um colégio e estava estudando na Escola Estadual Julio Pardo Couto, em Praia Grande, no litoral paulista.

Carlinhos contou para a mãe que achou a escola muito diferente da anterior e o motivo era a violência que acontecia lá dentro. Mas, por ser o maior da turma, queria ficar forte para poder defender os colegas menores dos agressores.

“Ele falou pra mim que não podia entrar no banheiro, porque quem vai para o banheiro apanha”, relata a mãe.

Pela primeira vez desde que perdeu o filho, Michele decidiu falar. Ela não conseguiu voltar para a própria casa, onde vivia com Carlinhos, o marido e a filha.

Ela conta que o filho sofreu uma agressão física dentro da escola em março e, na ocasião, a família quis tirar ele de lá.

“Foi por causa de um pirulito. O menino arrancou da mão dele e, quando ele pediu de volta, o menino deu dois socos no nariz dele. O arrastaram pelo pescoço e foi para dentro do banheiro,” disse.

Carlinhos contava tudo à família. Os pais procuraram a direção do colégio, exigindo providências e falaram em tirar Carlinhos de lá.

“Ele falou assim: ‘Mãe, eu não quero sair porque eu sou o maior da minha turma’. Falava isso porque os amigos dele eram menores, pequenininhos, e ele era grandão pela idade que tem. Ele falou que queria defender os amigos. Ele falou: ‘mãe, eu quero ficar forte. Quero correr. Corre comigo’. Eu falei que ia correr com ele, mas não corri”, disse a mãe.

Carlinhos completou 13 anos dois dias antes da sua morte.

O garoto estava dentro da sala de aula quando, segundo os pais, a constante perseguição chegou ao seu extremo: dois estudantes pularam com violência nas costas dele. O pai de Carlinhos gravou um vídeo com o filho, já em casa. Nele o adolescente reclama de dores. “Quando eu respiro, dói as costas”, disse, aos prantos.

Os pais correram com o menino para o Pronto-Socorro Central de Praia Grande, administrado pela prefeitura. Ele foi atendido e liberado cinco vezes.

“Meu filho não fez um exame de urina, não fez nada. Meu filho gemendo por falta de ar, sem respirar”, relembra a mãe.

Ele foi levado, então, para outro posto de saúde municipal. Mas não melhorou.

A prefeitura informou que abriu um “processo administrativo para apurar os procedimentos adotados nos atendimentos. E se for constatada alguma irregularidade, as providências cabíveis serão tomadas”.

Só depois de cinco tentativas de pedido de socorro ao sistema de saúde, o adolescente foi finalmente atendido , mas já teve de ser internado na UTI da Santa Casa de Santos e, sete dias depois das agressões, teve três paradas cardíacas e morreu.

“Eu só estou aqui de pé por Deus porque eu sei onde o meu filho está. Meu filho está com Deus”, diz a mãe.

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A governadora em exercício do Distrito Federal, Celina Leão deu posse aos diretores e vice-diretores que foram escolhidos em 25 de outubro de 2023, nesta terça-feira ((02) em uma cerimônia realizada no Palácio do Buriti.

Celina Leão destacou a importância da votação para os cargos. “Quando o gestor é eleito pela comunidade, temos o poder do voto, o poder da democracia por trás dessa escolha. A população não vai escolher uma pessoa ruim, uma pessoa que não tem comprometimento”, disse ela.

Celina também ressaltou a importância da educação na sociedade. “Ninguém transforma nada se não for por meio da educação. Se você vê lixo na rua, é porque a pessoa não está recebendo a informação correta. Se a gente perde 35 mulheres para o feminicídio, significa que precisamos educar nossas crianças pequenas, para que elas entendam que a mulher não é propriedade de ninguém”, disse.

Os diretores e vice-diretores vão passar por um curso de formação de três dias, a partir desta quarta-feira (03), para conhecer aprofundar os conhecimentos sobre o papel deles na escola, como funciona a Secretaria de Educação, e como trabalhar com o cartão Pdaf (Programa de Descentralização Administrativa e Financeira), a nova ferramenta de implementação de gastos da Secretaria.

O mandato dos eleitos será de quatro anos, até 31 de dezembro de 2027, quando serão realizadas novas eleições para o comando de 701 escolas do Distrito Federal.

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