Com o aval da CCJ, a proposta seguirá para uma comissão especial. O relatório do deputado Paulo Azi (União Brasil-BA) foi aprovado de forma simbólica, ou seja, sem o registro nominal dos votos dos parlamentares.

O relatório de Azi se limita a analisar a compatibilidade do tema com a Constituição – a chamada admissibilidade. Para o parlamentar, o texto preenche os requisitos constitucionais para avançar no Congresso.

O deputado elaborou relatório sobre dois textos apresentados por parlamentares de esquerda:

• um proposto pela deputada Erika Hilton (PSOL-SP) no ano passado, que prevê a redução da jornada de trabalho para quatro dias por semana, com prazo de 360 dias para entrada em vigor da nova regra;
• a segunda PEC é de autoria do deputado Reginaldo Lopes (PT-MG) e foi apresentada em 2019. O texto reduz a jornada de trabalho a 36 horas semanais, com prazo de 10 anos para entrada da norma em vigor.

Ambas propõem que a jornada não ultrapasse oito horas diárias.

Paralelamente, o governo Lula apresentou um projeto de lei na terça-feira (14) — instrumento diferente de uma PEC e que não altera a Constituição que prevê a redução do limite de jornada de trabalho semanal para 40 horas e reduz a escala de 6 para 5 dias de trabalho, com dois dias de descanso remunerado.

Atualmente, a jornada semanal máxima de trabalho é de 44 horas.

O debate sobre o mérito da PEC, ou seja, os conteúdos da proposta, só será realizado na comissão especial.

Segundo Paulo Azi, a expectativa é de que a comissão especial para análise do tema seja criada ainda nesta quarta-feira pelo presidente da Câmara, Hugo Motta (Republicanos-PB). O relator ainda não foi definido.

Recomendações do relator

Embora a análise da CCJ não avance sobre o mérito da PEC, Paulo Azi faz recomendações no relatório que apresentou nesta quarta.

O parlamentar sugere, por exemplo, a discussão sobre uma regra de transição, progressiva, para a entrada das novas regras em vigor e adaptação do setor produtivo.

“O comparativo internacional evidencia que diversas reformas (como no Chile, na Colômbia e no México) foram implementadas de forma gradual, com exemplos de redução de jornada implementada em duas etapas, com prazo diferenciado conforme o porte da empresa, bem como de adoção de cronogramas escalonados com reduções anuais sucessivas”, afirmou Paulo Azi.

Levantamento da Confederação Nacional da Indústria (CNI) estima que uma redução da jornada semanal de trabalho de 44 para 40 horas, por exemplo, pode elevar entre R$ 178,2 bilhões e R$ 267,2 bilhões por ano os custos com empregados formais na economia. Isso equivale a um acréscimo de até 7% na folha de pagamentos, diz a entidade.

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A escala 6×1 prevê a organização da jornada de trabalho em seis dias consecutivos, com um dia de descanso. O modelo é adotado por diversos setores da economia, especialmente comércio e serviços, e tornou-se alvo de debate no âmbito das discussões sobre modernização das relações trabalhistas. O governo sustenta que é necessário estabelecer regras mais claras para garantir proteção ao trabalhador, ao mesmo tempo em que assegura previsibilidade às empresas.

De acordo com Luiz Marinho, o Executivo acompanha a tramitação do texto já apresentado, mas avalia que, se não houver avanço considerado satisfatório, poderá optar pelo envio de uma nova proposta com urgência constitucional. Esse mecanismo está previsto na Constituição e determina que, após 45 dias da apresentação, o projeto passa a trancar a pauta de votações da Câmara dos Deputados caso não tenha sido apreciado. Se aprovado pelos deputados e encaminhado ao Senado, o mesmo prazo de 45 dias se aplica, também com possibilidade de bloqueio da pauta.

Na prática, a urgência constitucional obriga o Congresso a priorizar a análise da matéria, suspendendo a votação de outras proposições até que o texto seja deliberado. O instrumento já foi utilizado em diferentes momentos por governos anteriores para acelerar votações consideradas estratégicas.

O Ministério do Trabalho argumenta que a regulamentação da escala 6×1 deve equilibrar interesses de empregadores e empregados, assegurando o repouso semanal remunerado, previsto no artigo 7º da Constituição, e respeitando limites legais de jornada. Entidades sindicais defendem garantias mais rígidas para evitar sobrecarga de trabalho e possíveis prejuízos à saúde dos trabalhadores. Já representantes do setor produtivo afirmam que a flexibilidade da escala é fundamental para manter competitividade e organização operacional, sobretudo em atividades que exigem funcionamento contínuo.

O projeto atualmente em tramitação ainda passa por debates em comissões temáticas, onde parlamentares discutem possíveis ajustes no texto. A eventual decisão do governo de enviar uma nova proposta com urgência pode alterar o ritmo das negociações políticas e intensificar o embate entre base aliada e oposição.

Nos bastidores, integrantes do Executivo avaliam que a definição sobre o uso da urgência dependerá da evolução das tratativas nas próximas semanas. Caso o governo formalize o pedido, o Congresso terá prazo determinado para deliberar, sob pena de paralisação da pauta legislativa, o que tende a pressionar líderes partidários a buscar um acordo.

O tema deve continuar no centro da agenda política nos próximos meses, com impacto direto sobre trabalhadores e empresas, além de potencial repercussão jurídica, caso o texto final seja questionado no Supremo Tribunal Federal.

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O Congresso mexicano aprovou uma reforma histórica que estabelece a redução progressiva da jornada de trabalho de 48 para 40 horas semanais, em uma das mudanças mais significativas nas leis trabalhistas do país nas últimas décadas. A proposta foi apresentada pelo governo da presidente Claudia Sheinbaum e recebeu ampla maioria na Câmara dos Deputados e no Senado.

A medida altera dispositivos constitucionais e a Lei Federal do Trabalho, fixando um cronograma escalonado para a transição até 2030. Pelo texto aprovado, a jornada será reduzida gradualmente: 46 horas em 2027, 44 horas em 2028, 42 horas em 2029 e, finalmente, 40 horas semanais a partir de 2030.

O governo assegura que a diminuição do tempo de trabalho não poderá implicar redução salarial ou perda de benefícios. A proposta é apresentada como um mecanismo de modernização das relações trabalhistas e de alinhamento do México a padrões internacionais, sobretudo diante do fato de o país registrar uma das maiores cargas horárias anuais entre os membros da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico.

Segundo dados oficiais citados durante o debate legislativo, trabalhadores mexicanos acumulam mais de duas mil horas de trabalho por ano, índice frequentemente associado a baixos níveis de produtividade e a dificuldades de equilíbrio entre vida profissional e pessoal. O governo argumenta que jornadas menores tendem a melhorar a qualidade de vida, reduzir o estresse e elevar a eficiência no ambiente corporativo.

A reforma deve beneficiar milhões de trabalhadores formais. Parlamentares da base governista, especialmente do partido Morena, defenderam que a mudança representa um avanço social comparável a reformas históricas do século XX. Para o Executivo, trata-se de uma resposta a demandas antigas de sindicatos e movimentos trabalhistas.

Apesar da aprovação expressiva, a proposta enfrentou resistência de setores da oposição e do empresariado. Críticos apontaram que o texto não estabelece explicitamente a obrigatoriedade de dois dias de descanso por semana, mantendo margem para modelos de escala com seis dias trabalhados e um de folga. Também houve questionamentos quanto à possibilidade de ampliação do limite de horas extras semanais, o que, na avaliação de opositores, poderia atenuar os efeitos práticos da redução da jornada.

Entidades empresariais manifestaram preocupação com impactos sobre custos operacionais e competitividade, sobretudo para pequenas e médias empresas. Representantes do setor produtivo defendem que a transição gradual é essencial para permitir adaptação financeira e organizacional.

Para entrar plenamente em vigor, a reforma ainda depende da ratificação por pelo menos 17 das 32 legislaturas estaduais mexicanas, conforme exigência constitucional. A expectativa do governo é que essa etapa seja concluída dentro do prazo necessário para que a primeira fase da redução comece em janeiro de 2027.

Com a iniciativa, o México passa a integrar o grupo de países que revisam suas jornadas de trabalho em meio a transformações econômicas, tecnológicas e sociais globais. O debate sobre produtividade, direitos trabalhistas e qualidade de vida ganha novo fôlego na América Latina, com impactos que podem influenciar reformas semelhantes em outros países da região.

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O Supremo Tribunal Federal (STF) recomendou aos seus servidores e colaboradores que trabalhem de forma remota nos dias de julgamento do ex-presidente Jair Bolsonaro (PL) e outros 7 réus na Ação Penal 2668, sobre suposta tentativa de golpe de Estado.

No aviso aos servidores e colaboradores, a secretaria geral do STF recomendou que os “gestores autorizem o trabalho remoto nos dias de julgamento” e que a atuação presencial no STF deverá acontecer apenas para os servidores “indispensáveis à rotina de trabalho”. 

Para o julgamento, que está previsto para iniciar nesta terça-feira (2/9) na 1ª Turma do Supremo, foi montando um esquema de segurança reforçado no Tribunal.

A Corte solicitou ainda aos presentes na data que sigam orientações internas de segurança. 

A Praça dos Três Poderes será fechada, com a eventual passagem de pessoas apenas com controle de acesso. A presidência do STF, portanto, recomendou que os servidores no modelo de trabalho presencial evitem áreas destinadas ao público externo e usem o crachá de forma obrigatória. 

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Diretor do banco BTG Pactual em Miami, Bernardo Van Brussel Barroso, que é filho do presidente do Supremo Tribunal Federal (STF), Roberto Barroso, decidiu não voltar para os Estados Unidos. Bernardo estava de férias na Europa, em julho, quando o governo de Donald Trump anunciou a suspensão dos vistos do ministro Alexandre de Moraes, de seus familiares e de aliados da Corte, e, por precaução, optou por não voltar ao país governado por Trump.

Não há informações ou qualquer notificação sobre o visto de Bernardo Barroso. No entanto, com as restrições e ofensivas contra ministros do STF, o gestor optou por não retornar a Miami. Ele passou as férias na Europa e, hoje, está no Brasil.

Barroso também pode perder um um imóvel nos EUA, caso Tru.p agrave as sanções contra ele.

Em julho deste ano, como reação ao julgamento do ex-presidente Jair Bolsonaro (PL), o governo de Trump anunciou a suspensão de vistos de Moraes. A expectativa é que vistos americanos de outros sete integrantes da Corte tenham sido bloqueados. Porém, o anúncio concreto da sanção envolve somente Alexandre de Moraes, relator da ação penal contra Bolsonaro e mais seis aliados.

Além dessa sanção, foi aplicada a Lei Magnitsky contra Moraes. Ainda assim, Barroso e Gilmar Mendes defenderam o relator e a soberania do país em sessão de abertura do segundo semestre do Judiciário. Barroso também rememorou a ditadura vivida no Brasil e concluiu que, hoje, o país vive em uma democracia.

Na ocasião, Moraes garantiu que o julgamento e o devido processo legal de Bolsonaro na Suprema Corte estão mantidos: “O rito processual do STF não se adiantará, não se atrasará. O rito irá ignorar as sanções praticadas. Este relator vai ignorar as sanções que foram aplicadas e vai continuar os julgamentos. Sempre de forma colegiada. Não nos acovardando diante de ameaças, sejam daqui, sejam de qualquer outro lugar”.

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Um incêndio provocado por revolta em um alojamento de operários levou à libertação de 563 trabalhadores mantidos em condições análogas à escravidão no canteiro de obras de uma usina de etanol de milho em Porto Alegre do Norte, no extremo nordeste de Mato Grosso.

A indignação dos operários, que culminou em destruição e confronto no dia 28 dw julho acabou por revelar um sistema de exploração sustentado por negligência, ganância e impunidade.

O fogo atingiu uma das estruturas usadas como dormitório coletivo, após trabalhadores, exaustos com as condições degradantes, incendiarem parte das instalações. O estopim foi a falta contínua de água potável, alimentos precários, energia elétrica intermitente, superlotação, calor insuportável e banheiros insalubres.

De acordo com os relatos colhidos pelas autoridades, os operários estavam submetidos a jornadas exaustivas, sob vigilância armada, com alojamentos improvisados e sem possibilidade de retorno imediato a suas cidades de origem.

A operação de resgate, coordenada por fiscais do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE), com apoio da Polícia Federal e do Ministério Público do Trabalho (MPT), já é considerada a maior do tipo realizada em 2025 no país.

A obra era tocada pela empresa TAO Construtora, com sede em Sorriso (MT), e contratada pela Três Tentos Agroindustrial, uma das maiores produtoras de etanol do Centro-Oeste. Até o momento, a construtora não se manifestou oficialmente. A Três Tentos informou que está colaborando com as investigações, embora alegue que a responsabilidade pelo recrutamento e manutenção dos trabalhadores seja da contratada.

Após o incêndio e o início da operação de fiscalização, após o incee revolta no dia 28 de julho, os trabalhadores foram removidos para instalações provisórias nos municípios de Porto Alegre do Norte e Confresa. Muitos passaram a dormir em um ginásio esportivo. Fiscais relataram que, mesmo depois da retirada do canteiro de obras, parte dos resgatados seguiu exposta a situações degradantes, sem acesso adequado a alimentação e higiene.

Os auditores constataram ainda que a maioria dos operários era oriunda de estados do Nordeste e do Norte, trazidos por aliciadores com promessas de bons salários e alojamento. “Essas pessoas foram recrutadas sob promessas falsas, colocadas em ônibus e transportadas por mais de 2 mil quilômetros até o canteiro de obras, onde passaram a viver em condições desumanas”, relatou um fiscal envolvido na operação.

Segundo dados oficiais, entre 1995 e 2024 o estado de Mato Grosso já registrou mais de 6 mil trabalhadores resgatados em situações análogas à escravidão. A agroindústria, incluindo a produção de álcool e etanol, está entre os setores com maior incidência de violações.

A Polícia Federal instaurou inquérito para apurar os crimes de redução à condição análoga à de escravo, aliciamento ilegal de mão de obra e omissão de medidas de segurança e saúde no trabalho. Os responsáveis podem responder por crimes previstos no Código Penal e por infrações à legislação trabalhista.

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A construção de ambientes mais inclusivos e diversos segue como um dos principais desafios para as organizações em todo o mundo. De acordo com o estudo global Talent Trends 2025, realizado pela Michael Page, uma das principais consultorias de recrutamento executivo do mundo, 41% dos profissionais brasileiros afirmam já ter sofrido etarismo ao longo da carreira. O índice é superior à média global (36%) e à média da América Latina (35%).

“A discriminação por idade, além de injusta, compromete o potencial das organizações. Quando profissionais são desvalorizados por sua faixa etária, o impacto vai muito além do indivíduo: afeta a produtividade, o engajamento e a capacidade de reter talentos com experiência. O etarismo, muitas vezes silencioso, exige um olhar atento da liderança e uma cultura verdadeiramente inclusiva para ser superado”, afirma Isabel Pires, gerente-executiva da Michael Page. 

Os dados fazem parte da pesquisa global Talent Trends 2025, um dos estudos mais abrangentes sobre profissionais e o mercado de trabalho, realizado em novembro e dezembro de 2024, em 36 países. Ele conta com a participação de aproximadamente 50 mil profissionais em todo o mundo, que atuam em empresas de diferentes segmentos e portes. O objetivo desse levantamento é alinhar as diferentes expectativas de profissionais (salários competitivos, flexibilidade e aspectos da cultura organizacional) e empresas (que sofrem pressões externas de um mercado de trabalho dinâmico).   

Discriminação no ambiente de trabalho: abalos emocionais e reputacionais

A intensidade com que se pratica discriminação nas empresas é alarmante. O estudo revelou, por meio de questão de múltipla escolha, que 25% já foram marginalizados por sua condição socioeconômica. Na sequência apareceram 15% por religião e outros 10% por etnia. Somaram 9% por gênero, 6% por gravidez ou maternidade, 5% por estado civil e 4% por orientação sexual, enquanto 3% por deficiência. Além disso, 39% relataram ter sofrido outros tipos de discriminação e 9% não souberam ou preferiram não responder.

A discriminação no ambiente de trabalho deixa feridas profundas e reflexos emocionais, impactando não apenas os indivíduos, mas também a produtividade, o engajamento e a retenção de talentos. Entre os que relataram ter sido discriminados, 67% sentiram-se chateados, 60% passaram a se sentir menos satisfeitos no trabalho, 59% desvalorizados e 55% menos motivados ou produtivos. Sensações de estresse ou esgotamento afetaram 52%, enquanto 47% afirmaram ter considerado deixar o cargo. A discriminação também comprometeu o senso de segurança (37%) e os relacionamentos interpessoais (36%). Para 29% dos profissionais, a experiência os impediu de receber um aumento ou promoção.

“Ambientes tóxicos só servem para repelir e afastar talentos. A nossa pesquisa revelou que um em cada três funcionários sentem-se autênticos no ambiente de trabalho. Quem não se sente acolhido, não se sente parte do todo, causando uma enorme sensação de desconforto, insegurança e de quebra de confiança. Quem não acolhe, perde um talento. Empresas que promovem a inclusão de forma intencional colhem ganhos tangíveis em clima organizacional, produtividade e reputação. A inclusão não pode ser tratada como um projeto paralelo — ela deve estar no centro da estratégia de gestão de pessoas”, diz Isabel.

A pesquisa apontou que 6% dos respondentes brasileiros já foram discriminados ou marginalizados em seu cargo atual, ficando atrás das médias global (12%) e da América Latina (8%). Ainda de acordo com o levantamento, 26% dos respondentes do Brasil enxergam a inclusão em suas organizações atuais, ficando à frente das médias global e da América Latina (24%).

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Um levantamento do jornal Folha de S. Paulo, mostra que o ministério do Trabalho quintuplicou, em 2023, os valores destinados a ONGs por meio de convênios e parcerias, saltando de R$ 25 milhões no ano anterior para R$ 132 milhões.

Parte considerável dos recursos veio de emendas parlamentares, sendo que quatro das dez entidades mais beneficiadas têm vínculos com o movimento sindical — entre elas, a Unisol, central fundada com apoio do Sindicato dos Metalúrgicos do ABC, de onde surgiu o atual ministro Luiz Marinho (PT).

Ex-prefeito de São Bernardo do Campo (SP), Marinho voltou a ser ministro, no governo de Lula, depois ter comandado a mesma pasta entre 2005 e 2007.

A Unisol, terceira maior beneficiada da atual gestão, firmou contratos que somam R$ 17,6 milhões com a pasta. Deste total, R$ 15,8 milhões foram para ações de organização de catadores e retirada de resíduos em terras indígenas em Roraima, com recursos do governo federal voltados à crise humanitária na terra yanomami.

Arildo Mota Lopes, presidente da Unisol, integrou a diretoria do sindicato metalúrgico sob comando de Marinho entre 2002 e 2005. O ministério afirmou que o contrato decorre de chamada pública avaliada por banca de especialistas e que a maioria dos recursos é de emendas impositivas, definidas por parlamentares.

A ONG que mais recebeu recursos foi o Instituto de Políticas Públicas Brasil Digital, com R$ 36,1 milhões em contratos sustentados por emendas da bancada de Tocantins. Quatro desses contratos estão sob investigação da Controladoria-Geral da União (CGU), que apontou indícios de conluio em propostas e descumprimento de metas, gerando prejuízo estimado de R$ 1,6 milhão ao erário. A entidade teve os repasses suspensos.

A segunda entidade com mais contratos é o Instituto Brasileiro de Cidadania e Ação Social, com R$ 25,9 milhões. A ONG foi declarada inidônea pelo Ministério das Mulheres após avaliação da CGU e está impedida de celebrar novos acordos com o poder público. Os contratos em vigor, sustentados por emendas de Roraima, estão congelados.

Segundo o Ministério do Trabalho, todos os convênios foram firmados com base na legislação vigente à época da contratação e a pasta aguarda novos pareceres da CGU para decidir os próximos passos. A CGU, por sua vez, apontou fragilidade nos mecanismos de controle e monitoramento dos convênios firmados pela pasta.

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Além de mais jovem e tecnológico, o campo também está se tornando cada vez mais feminino. Empregando mais de 28 milhões de pessoas e representando cerca de 25% do Produto Interno Bruto (PIB) do País, o agronegócio tem diversificado a mão de obra. Segundo o relatório do Centro de Estudos Avançados em Economia Aplicada (Cepea), da Universidade de São Paulo (USP), somente no terceiro trimestre de 2024, o número de mulheres no setor chegou a 10.751.012, um aumento de 332.343 em relação ao mesmo período de 2023. Comparado ao segundo trimestre de 2024, o crescimento foi de 95.676. Esse movimento é observado em todas as posições, seja no comando das propriedades rurais, nos laboratórios e em cargos de representação técnica no campo. A BRANDT Brasil, empresa de inovação tecnológica focada em fisiologia vegetal e biossoluções, demonstra como essa mudança tem levado as mulheres a assumirem o controle de suas carreiras, ao compartilhar histórias inspiradoras de profissionais que vêm se destacando no setor em todas as áreas.  Consolidando o legado familiarFoto: Carregando Bag de Plantio – Izabela BataliniBisneta, neta e filha de produtores, Izabela Batalini, conta que sempre esteve conectada com o campo. Inicialmente, se formou em Biomedicina, mas ao concluir seus estudos, percebeu que seu verdadeiro desejo era continuar ao lado da família, no campo. “Pedi ao meu pai para continuar com ele e, para minha felicidade, ele aceitou. Acredito que, naquele momento, foi Deus que permitiu essa mudança de caminho, para que eu me desenvolvesse ainda mais e respeitasse tudo o que minha família construiu com tanto esforço”, comenta.  Com o tempo, Izabela, que agora está se formando em Agronomia, conta que foi adquirindo mais conhecimento sobre os diferentes setores da empresa. Hoje, além da parte administrativa e financeira, também aplica na prática o que está aprendendo na faculdade. “Posso dizer que me sinto realizada”, finaliza a produtora rural. Trazendo resultados para o campoFoto: Palestra – Ana RuschelAna Claudia Ruschel, pesquisadora em Fitopatologia na Fundação MS, também está assumindo o controle. Natural do Paraná, iniciou sua trajetória ainda muito jovem trabalhando ao lado de seu pai em uma loja agropecuária, o que a conectou com as demandas do campo.  Durante a graduação, ela já sabia que queria retribuir aos produtores o que estava aprendendo. Após se formar, trabalhou em fazendas e sonhava em ser consultora. Porém, ao ouvir que “mulher para ser consultora precisa ter mestrado e doutorado”, decidiu buscar exatamente isso. Iniciou o mestrado e doutorado em Fitopatologia pela Universidade Federal de Viçosa (UFV), em Minas Gerais, com foco no desenvolvimento de soluções. O que poderia a desmotivar, a levou para um novo caminho em sua vida profissional, e atualmente se dedica à geração e validação de tecnologias agrícolas.   Levando soluções aos produtores ruraisFoto: Dayanne MororóNo campo, Dayanne Mororó, Representante Técnica de Vendas da BRANDT Brasil no oeste da Bahia, percorre as propriedades rurais levando conhecimento técnico com foco na saúde das plantas e na otimização dos resultados. Após se tornar mãe, Dayanne somou a realização profissional a sua jornada materna. ”Ser mãe me impulsionou ainda mais a seguir o meu sonho, meu filho é meu maior motivador”, conta.  Em seu dia a dia no campo, Dayanne tem a missão de conectar as inovações tecnológicas com as necessidades dos produtores, para que eles possam melhorar seus resultados e garantir maior produtividade, o que contribui para fazer a diferença no agronegócio. “Me orgulho muito de ser essa ponte entre as inovações e as demandas do campo”, afirma.  A profissional comenta ainda que o amor pelo campo já está crescendo no coração do pequeno Heitor. “Hoje ele tem três aninhos e já adora o campo, viu? Usa bota e tudo!”, brinca.  Sobre a BRANDT A BRANDT Brasil é uma subsidiária da norte-americana BRANDT, uma empresa agrícola líder, que atende agricultores em todo o mundo. Fundada em 1953, desenvolve tecnologias que atuam na fisiologia vegetal, tecnologia de aplicação e biossoluções para diversas culturas. Presente em mais 80 países, carrega o propósito de respeitar o investimento do produtor, entregando resultados reais no campo por meio de tecnologias inovadoras. No Brasil desde 2015, possui sede em Cambé (PR).

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O prazo para se inscrever no concurso para vagas de empregos nos Correios termina nesta segunda-feira (28), às 23h (horário de Brasília).

O concurso oferece 3.511 vagas imediatas, com salários iniciais de até R$ 6,8 mil.

As inscrições devem ser feitas pelo site do Instituto Brasileiro de Formação e Capacitação (IBFC), a banca responsável pelo processo seletivo.

A taxa de inscrição é de R$ 39,80 para o cargo de nível médio (carteiro) e de R$ 42 para as vagas de nível superior. É necessário fazer o pagamento via PIX ou boleto até terça-feira (29).

Em seguida, será aberto um período para os candidatos realizarem possíveis correções dos dados cadastrais no site, das 10h de quarta (30) até as 17h de sexta-feira (1º).

No dia 26 de novembro, a banca vai divulgar as inscrições efetivadas. E quem tiver a participação negada poderá entrar com recurso das 10h do dia 27 até as 17h do dia 28.

O edital de convocação para as provas, com o nome dos candidatos, será publicado no dia 6 de dezembro. Os locais de aplicação serão divulgados no dia 9, e o exame está previsto para 15 de dezembro.

Interessados devem se cadastrar no site do Instituto Brasileiro de Formação e Capacitação, que está organizando o processo seletivo.

O prazo para cadastro vai até as 23h do dia 28 de outubro. Hoje.

Veja abaixo como fazer:

1. Acesse o site www.ibfc.org.br/menus/home.html;
2. Clique em “Inscrição/Área do Candidato”;
3. Se já tiver cadastro no site do IBFC, faça login com CPF e senha. Se não, selecione “Cadastre-se” e preencha os dados solicitados;
4. Clique em “Nova Inscrição”;
5. Preencha seus dados pessoais e clique em “Próximo” conforme avançar as etapas;
6. Na última página, selecione o cargo pretendido, a localidade onde deseja trabalhar e também a cidade de realização do exame. Esse também é o momento de informar se vai concorrer às vagas reservadas para negros, indígenas ou pessoas com deficiência, e se necessita de atendimento especial para a prova.
7. Clique em “Finalizar Inscrição”.

Ao fim do processo, o site vai exibir a mensagem: “Sua inscrição foi realizada com sucesso”, e um resumo dos dados informados.

Então, o candidato precisa pagar a taxa de inscrição, que é de R$ 39,80 para o cargo de nível médio (carteiro) e R$ 42 para as vagas de nível superior.

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Os Correios divulgaram nesta quarta-feira (9) o edital com as regras para o novo concurso da estatal. Serão preenchidas 3.468 vagas imediatas, com salários iniciais de até R$ 6,8 mil.

As inscrições deverão ser feitas via internet, no período das 10h desta quinta (10) até às 23h do dia 28 de outubro. As provas estão previstas para o dia 15 de dezembro e serão aplicadas em todas as regiões do Brasil, podendo abranger até 306 localidades. A taxa de inscrição é de R$ 42,00.

As informações foram publicadas na edição desta quarta do Diário Oficial da União (DOU).

A empresa não realizava um concurso público em âmbito nacional desde 2011, quando 1,1 milhão de pessoas se inscreveram para as mais de 9 mil oportunidades.

Desta vez, a seleção vai preencher 3.099 vagas de nível médio (cargo agente de Correios) e 369 para nível superior (cargo analista de Correios). As remunerações iniciais serão de R$ 2.429,26 e R$ 6.872,48, respectivamente.

Há ainda oportunidades para cadastro reserva: 5.344 para o cargo de agente e mais 631 para analista. As regras para participar foram descritas em dois editais diferentes.

O edital na íntegra, anexos, cronogramas e outras publicações referentes ao concurso estará disponível nos sites do IBFC ( www.ibfc.org.br ) e dos Correios (www.correios.com.br).

De acordo com a estatal, 30% das vagas serão reservadas para pessoas negras (pretas e pardas) e indígenas.

A banca responsável pela organização do concurso é o Instituto Brasileiro de Formação e Capacitação (IBFC).

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O site “Seu Dinheiro” publicou uma matéria afirmando que um aplicativo brasileiro de inteligência artificial pode ajudar usuários a ganharem dinheiro e quantifica um provável lucro diário de R$ 238 caso compre o programa “vendido” no texto.

Depois de discorrer sobre os avanços e críticas à Inteligência Artificial, o site faz a propaganda de um aplicativo de IA.

Segundo a matéria, “de uns tempos para cá, tornou-se tarefa simples encontrar ferramentas capazes de desempenhar funções tipicamente humanas, como a escrita e a produção de arte.“

Mas vai além e vende esse peixe a seguir:

A inteligência artificial pode ganhar dinheiro por você?

Imagine, por exemplo, se fosse possível usar a inteligência artificial para “trabalhar por você” e ganhar dinheiro, enquanto você dedica seu tempo a fazer o que você gosta – ler, ver filmes, viajar, passar tempo com amigos e família…

O que num primeiro momento pode parecer o enredo de uma obra de ficção científica, na verdade está bem próximo da realidade, graças ao robô de investimentos Gradiente Linear.

A IA está sendo relançada no mercado neste mês, em parceria com o Grupo Empiricus. A proposta da tecnologia é ajudar investidores de qualquer nível de experiência a buscar lucros maiores na bolsa de valores.

Claro que é preciso lembrar que investimentos têm riscos, e não é possível garantir lucros com base em resultados passados.

Mas, mesmo assim, investir com a ajuda de uma inteligência artificial ainda traz muitas vantagens, e o potencial de lucro é bastante real.

E o melhor: o “trabalho pesado” fica à cargo do robô, enquanto os usuários podem aproveitar seu tempo (e seus possíveis lucros) como bem entenderem.

Segundo as projeções, é possível buscar um lucro diário médio de R$ 238 utilizando a ferramenta. Em um mês, essa cifra pode alcançar até R$ 4.998, em média.

O aplicativo da empresa Empuricus pode até não funcionar, mas a capacidade do site em fazer um embrulho bonitinho para vender o peixe, é inegável. Basta saber se você vai acreditadar e pagar pra ver.

Como diz um velho ditado. que a Inteligência artificial ainda não desmentiu, “não existe almoço gratis“

Você pode conferir mais detalhes sobre o funcionamento dessa IA em um vídeo na matéria do site seudinheiro

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Os gabaritos preliminares do Concurso Nacional Unificado (CNU) foram disponibilizados nesta terça-feira (20). 

Os exames ocorreram nesse domingo (18) em todo o território nacional. O certame, também conhecido como “Enem dos concursos”, preencherá 6.640 vagas em 21 órgãos de âmbito federal. 

CNU teve abstenção de 54,12%

No total, 970.037 inscritos realizaram as provas do Concurso Nacional Unificado no último domingo (18/8), conforme as informações finais divulgadas pelo Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos nesta segunda-feira (19

Confira os Gabaritos:

• Bloco 1 a 8 – Manhã
• Bloco 1 a 8 – Tarde

A nota da parte escrita do CNU será divulgada no dia 8 de outubro. Os participantes que concorrem a vagas que exigem somente ensino médio fizeram uma redação, enquanto os candidatos a cargos de nível superior responderam a uma questão dissertativa.

Vale lembrar, ainda, que a nota da prova de múltipla escolha não é simplesmente a soma de acertos. As disciplinas cobradas têm pesos diferentes, dependendo dos cargos para os quais o participante está concorrendo.

Assim, mesmo tendo feito uma única prova, o candidato poderá receber uma nota diferente para cada carreira escolhida.

Além disso, para alguns cargos, uma avaliação de títulos também ajuda a compor a nota final.

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O Ministério do Trabalho divulgou na manhã desta terça-feira (28), um levantamento do número de jovens que não estudam, não trabalham e nem estão procurando emprego.

Segundo o governo, o número cresceu no último ano.

No Brasil haviam 4 milhões de jovens entre 14 e 24 anos nesta situação no 1º trimestre de 2023, de acordo com a pesquisa, e esse número saltou para 5,4 milhões no mesmo período de 2024.

Cerca de 60% deles são mulheres, a maioria com filhos pequenos, e 68% são negros.

Somando com os 3,2 milhões de desocupados, que são aqueles que não estudam e nem trabalham, mas estão à procura de emprego, os chamados jovens “nem-nem” são 8,6 milhões nessa situação atualmente, no Brasil.

Os dados foram divulgados pela subsecretaria de Estatísticas e Estudos do Trabalho.

Segundo a subsecretária os números ainda são um reflexo da pandemia de Covid-19 e podem ser explicados, em parte, pelo trabalho de cuidado que as mulheres exercem na sociedade.

Jovens entre 14 e 24 anos representam 17% da população brasileira e são 34 milhões de pessoas. A maioria deles, 39% vive na região Sudeste, sendo a metade só no estado de São Paulo.

O levantamento, que usou dados da PNAD Contínua, do IBGE, mostra que a taxa de participação do grupo no mercado de trabalho ainda não retornou ao patamar de 2019, que era de 52,7% no 1º trimestre. No mesmo período deste ano, a porcentagem é de 50,5%.

A taxa representa os jovens ocupados e desocupados, que estão à procura de emprego. Quem não entra nas estatísticas são aqueles que estão fora do mercado, por realizarem outras atividades, como trabalhos de cuidado ou só estudarem.

Segundo a pesquisa, em 2024, a população ocupada na faixa etária entre 14 e 24 anos é de 14 milhões, sendo que 45% (6,3 milhões) trabalham na informalidade.

Do total de jovens ocupados, apenas 12% (cerca de 2 milhões) atuam em ocupações técnicas, atividades culturais ou da informática e comunicações, que têm menor taxa de informalidade.

Cerca de 12 milhões, que reprentam a maioria, exercem ocupações de baixa qualificação ou remuneração.

Segundo o governo, entre as ocupações mais frequentes do grupo, estão trabalhadores de controle de abastecimento e estoques, escriturários gerais, repositores de prateleiras, caixas e expedidores de bilhetes, recepcionistas, balconistas, vendedores de loja, entre outras.

O número de aprendizes no Brasil, dobrou entre 2011 e 2024. Agora, são 602 mil. O levantamento mostra que 59% deles, infelizmente não concluíram o ensino médio.

As principais funções, atualmente, são: auxiliar de liderança, assistente administrativo, repositor de mercadorias, vendedor de comércio varejista, alimentador de linha de produção, mecânico de manutenção de máquinas, embalador, escriturário de banco, auxiliar de logística, operador de caixa e almoxarife.

Estagiários

Os estagiários eram 642 mil em 2023 e são 877 mil em 2024, um crescimento de 37%. Mais da metade (51%) atua em empresas privadas, mas há elevada parcela no setor público (40%), principalmente na administração pública (30%) e Justiça (7%).

Somente 46% dos estagiários, recebem no momento algum tipo de remuneração do tipo bolsa-auxílio ou salário de contratação. O valor médio no país varia de R$ 712 a R$ 1.314.

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Vinte e uma empresas brasileiras que participam de um experimento que dá aos trabalhadores o direito de atuarem com a carga horária reduzida, mas ganhando o mesmo salário afirmam que houve melhora no desempenho.

O projeto-piloto brasileiro divulgou, nesta terça-feira (30), os primeiros resultados da aplicação do novo modelo de trabalho.

O estudo entrou em fase de testes, três meses depois de as empresas se prepararem para a alteração na jornada de trabalho semanal.

Os testes começaram em janeiro deste ano. De lá para cá, melhorias no comportamento e na produtividade dos funcionários são algumas das primeiras impressões das empresas participantes.

O projeto piloto foi desenvolvido pela “4 Day Week Brazil”, em parceria no Brasil da “4 Day Week Global”, uma organização sem fins lucrativos que faz pesquisas sobre trabalho ao redor do mundo. A iniciativa começou em 2019, na Nova Zelândia, e ganhou força na pandemia.

No Brasil, 22 empresas e cerca de 280 colaboradores iniciaram o piloto. No entanto, uma das organizações acabou desistindo após um mês de teste.

A maioria das empresas optou por dar um dia de folga para os funcionários durante a semana, geralmente às sextas-feiras, um dia no qual os trabalhadores já produzem menos. Mas também há a opção de reduzir a jornada de trabalho em duas horas todos os dias, resultando em um expediente de 6 horas diárias.

Após três meses de testes, a pesquisa feita pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), em parceria com o Boston College, analisou como tem sido a nova jornada de trabalho.

O balanço parcial constatou que 61,5% das companhias notaram avanço na execução de projetos. E em 58,5%, se obteve mais criatividade na realização das atividades.

As melhorias também foram sentidas fora do ambiente de trabalho. Cerca de 58% dos funcionários beneficiados afirmam que passaram a conciliar melhor a vida pessoal e a profissional após o projeto.

A pesquisa revelou ainda um aumento de 78% na disposição para momentos de lazer e redução. Além disso, 50% reduziram os sintomas de insônia; 62,7%, o estresse no trabalho, enquanto 64,9% não se sentem desgastados no final do dia. Outros 56,5% não estão frustrados como antigamente.

Vale destacar que, para a conclusão deste primeiro relatório, foram coletadas 205 respostas durante o mês de abril, o que representa que 71% dos participantes responderam ao questionário.

O fim da fase de testes está previsto para acontecer em junho. Ao longo deste período, outros dois relatórios serão produzidos pela “4 Day Week Brazil”.

Os dados obtidos após o término do piloto serão considerados como os dados oficiais da “semana de 4 dias no Brasil”, com o lançamento de um relatório conclusivo e abrangente que detalhará o desempenho e os resultados alcançados.

Ao todo, 21 empresas que têm entre cinco e 250 colaboradores estão participando do experimento. Algumas delas autorizaram a divulgação dos nomes:

• Hospital Indianópolis (saúde);
• Editora Mol, Smart Duo (especializada em projetos arquitetônicos);
• Thanks for Sharing (tecnologia especializada em conteúdo em vídeo e storytelling);
• Oxygen (hub de conteúdos em inovação);
• Haze Shift (consultoria de inovação e transformação digital);
• GR Assessoria Contábil (contabilidade);
• Alimentare (prestação de serviços em alimentação coletiva);
• Ab Aeterno (estúdio de produção editorial);
• Grupo Soma (eventos);
• Brasil dos Parafusos (atacado de materiais de construção);
• Innuvem Consultoria (tecnologia);
• Inspira Tecnologia (tecnologia);
• PN Comunicação Visual (design gráfico);
• Clementino & Teixeira (escritório jurídico);
• Plonge Consultoria (recursos humanos);
• Vockan (tecnologia).

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